13 лютого 2025 року в межах освітньої компоненти «Project менеджмент» відбулося бінарне заняття на тему «Управління ризиками в умовах невизначеності: як зберегти проєкт на шляху до успіху».

Гостьовим лектором став Андрій Пастернак — сертифікований проєктний менеджер (PMP), пресейл-експерт та консультант у компанії ELEKS. Досвід пана Андрія у проєктному менеджменті допомагає знаходити ефективні рішення в умовах невизначеності та мінімізувати потенційні загрози для успіху проєктів.

Андрій Пастернак зосередився на практичних аспектах оцінки й управління ризиками в проєктному середовищі, пояснивши методи визначення потенційних загроз, їхню ймовірність і вплив на проєкт. Акцентував на таких інструментах, як: аналіз «SWOT» та «PESTLE», які допомагають виявити основні фактори ризику на етапі планування, а також матриці ймовірність/вплив для моніторингу та контролю ризиків протягом усього циклу проєкту.

На заняттях учасники також виконували вправи, відпрацювуючи техніки оцінки ризиків і прийняття рішень в умовах невизначеності. Студенти мали можливість на практиці застосувати отримані знання для розробки планів управління ризиками в проєкті.

Завдяки такому підходу спілкування здобувачів з експертом допомогло не тільки поглибити теоретичні знання, а й розвинути практичні навички для ефективного управління ризиками в реальних проєктах.